親愛的丹：
不知道為什麼，你最近的情緒就像是未爆彈一樣，一天之內就可以上下好幾次。你一直都有情緒處理不良的問題，可是最近愈發嚴重。你一直把自已關在房內，一直為一些芝麻小事情發脾氣，一直這裡不高興，那裡不滿意。雖然我們已經一再重覆講過這個主題，但是你好像沒有改變的企圖或是跡像。我要告訴你的是：我受夠了，受夠你把情緒像是炸彈似的波及旁人，波及我，受夠了你把你的不滿發洩在我的身上，受夠了你老是為自已的不如意怪罪旁人，夠了。
- 10月 26 週三 201110:42
拒絕情緒暴力
親愛的丹：
不知道為什麼，你最近的情緒就像是未爆彈一樣，一天之內就可以上下好幾次。你一直都有情緒處理不良的問題，可是最近愈發嚴重。你一直把自已關在房內，一直為一些芝麻小事情發脾氣，一直這裡不高興，那裡不滿意。雖然我們已經一再重覆講過這個主題，但是你好像沒有改變的企圖或是跡像。我要告訴你的是：我受夠了，受夠你把情緒像是炸彈似的波及旁人，波及我，受夠了你把你的不滿發洩在我的身上，受夠了你老是為自已的不如意怪罪旁人，夠了。
- 3月 22 週二 201104:50
送蛋小弟的價值？！
送蛋小弟的價值？！
今天我向你表明了立場：如果你打算當送蛋小弟，可以，你自已去安排、打電話，不要自已答應別人，然後間接性地把工作加在我身上。
其實我更想要說的是：為什麼你要做這種既沒有價值又沒有價格的事？然後你還要禱告上帝“求上帝賜給我智慧來安排時間”。
今天我向你表明了立場：如果你打算當送蛋小弟，可以，你自已去安排、打電話，不要自已答應別人，然後間接性地把工作加在我身上。
其實我更想要說的是：為什麼你要做這種既沒有價值又沒有價格的事？然後你還要禱告上帝“求上帝賜給我智慧來安排時間”。
- 2月 04 週五 201114:23
小心大頭症
頌恩:
你最近在搞移民的行為，讓我連想到我姐。
她當年在考大學的時侯，就是像你這樣子，聲張東、緊張西，弄得全家人恃侯她一個人小心奕奕，說話也不敢大聲。你知道最好笑的是那一點嗎? 她落榜了，搞到最後要重考。
一個人要唸書，不用搞到人盡皆知，一個人要辨移民，不用搞得好像全世界你最重要。
追根到底到最後，就是一個自尊心不夠，用這種態度在撐而已。
小心你的態度和言行，不要欠下負債，搞到自已弄到一身笑話。這麼高興的事情，被你稿得像是天大的苦差事。你是在收集文件，不是在競選總統。
雪倫
你最近在搞移民的行為，讓我連想到我姐。
她當年在考大學的時侯，就是像你這樣子，聲張東、緊張西，弄得全家人恃侯她一個人小心奕奕，說話也不敢大聲。你知道最好笑的是那一點嗎? 她落榜了，搞到最後要重考。
一個人要唸書，不用搞到人盡皆知，一個人要辨移民，不用搞得好像全世界你最重要。
追根到底到最後，就是一個自尊心不夠，用這種態度在撐而已。
小心你的態度和言行，不要欠下負債，搞到自已弄到一身笑話。這麼高興的事情，被你稿得像是天大的苦差事。你是在收集文件，不是在競選總統。
雪倫
- 12月 16 週四 201003:05
要做領導人，不只是能埋頭做事，更要有眼光與格局
要做領導人，不只是能埋頭做事，更要有眼光與格局
頌恩：
我再三提醒你，說年底奉獻收據儘快寄出去的重要性。（這些中國人死愛錢，你說收據可以退稅，又拖拖拉拉地沒有寄，你不是一腳踏在人家的痛點上，找死嗎？）沒有想到你一句話: 寄這個又不是我的事! 給打發掉了。
天啊！如果那些中國人拿不到收據，找你的麻煩，到處去說你在貪錢，你看你還能不能把責任推給別人？
如果你硬要來加拿大，請做好準備承接這樣責任和任務的格局和肩膀。不要只是埋頭做眼前的事情，以為”我有做事就好，不然要怎樣，那又不是我的責任”。
以前是小教會，出事有人頂，事事有分工，你可以這樣想。
現在你就代表當地中國人的教會，所有的事情都是你的責任，你已經不能這樣想了。
我最後一次提醒你，最好在年底前寄出去，最好不要寄望Mayer自已會寄。
他那麼忙，上次弄一個開戶的事情，都可以拖個半年。你早知道他是這樣在做事情的，還把事情丟給他，然後希望自已圖個沒有責任，用一句話：我已經交待他要年底寄了啊，他沒有寄是他的錯，可不是我的責任，就可以推得一乾二淨。
對，他沒有寄，可是結果是你在承擔。
請不要用這種自以為事的天真想法，搞砸了你的牧會基礎。做事要聰明點，做了這麼多，真正重要的卻沒有做到，人在旁邊再三、再四、再五提醒也不聽，你就不要怪別人，到時侯來哀豪：為什麼他們都不相信我？為什麼他們不肯奉獻？為什麼這些中國人不肯上教會？我都做了這麼多不是嗎？……活該再活該，一切都是你自找的。
Sharon
頌恩：
我再三提醒你，說年底奉獻收據儘快寄出去的重要性。（這些中國人死愛錢，你說收據可以退稅，又拖拖拉拉地沒有寄，你不是一腳踏在人家的痛點上，找死嗎？）沒有想到你一句話: 寄這個又不是我的事! 給打發掉了。
天啊！如果那些中國人拿不到收據，找你的麻煩，到處去說你在貪錢，你看你還能不能把責任推給別人？
如果你硬要來加拿大，請做好準備承接這樣責任和任務的格局和肩膀。不要只是埋頭做眼前的事情，以為”我有做事就好，不然要怎樣，那又不是我的責任”。
以前是小教會，出事有人頂，事事有分工，你可以這樣想。
現在你就代表當地中國人的教會，所有的事情都是你的責任，你已經不能這樣想了。
我最後一次提醒你，最好在年底前寄出去，最好不要寄望Mayer自已會寄。
他那麼忙，上次弄一個開戶的事情，都可以拖個半年。你早知道他是這樣在做事情的，還把事情丟給他，然後希望自已圖個沒有責任，用一句話：我已經交待他要年底寄了啊，他沒有寄是他的錯，可不是我的責任，就可以推得一乾二淨。
對，他沒有寄，可是結果是你在承擔。
請不要用這種自以為事的天真想法，搞砸了你的牧會基礎。做事要聰明點，做了這麼多，真正重要的卻沒有做到，人在旁邊再三、再四、再五提醒也不聽，你就不要怪別人，到時侯來哀豪：為什麼他們都不相信我？為什麼他們不肯奉獻？為什麼這些中國人不肯上教會？我都做了這麼多不是嗎？……活該再活該，一切都是你自找的。
Sharon
- 12月 16 週四 201003:04
更改受益人的重要性
媽咪:
我記得頌恩在出國前，和爸爸有共識，說他開始支付以頌恩他自已為被保險人標的的保險，但是要將受益人改成我。我本來以為事情已經這樣協議，早以在出國前已經辨妥。昨天我才聽頌恩說，因為爸爸說業務員拖延等等理由，結果這受益人更改的事情遲遲沒有完成變更的程序。
為了很多的理由，由我來催促這件事情，似乎是很不洽當。但是因為我們最近在討論要安排家庭財務的安全，避免借貸等等的原則，就想起這事兒來，覺得事情一但拖，不但沒有達成原來的共識，時間一久，就更難去處理。
更何況，事情不處理好，讓我覺得父子之間的協議，好像是用說的而沒有實踐的意思，讓我不太有安全感。即使有充份的理由，這事的拖延，都讓我感到不舒服。再加上我們最近考慮要生小孩，這也是很必要的部份。希望媽咪妳能協助，提醒爸爸儘快完成變更手續，麻煩之處，要請妳見諒!
祝一切平安
慧真
我記得頌恩在出國前，和爸爸有共識，說他開始支付以頌恩他自已為被保險人標的的保險，但是要將受益人改成我。我本來以為事情已經這樣協議，早以在出國前已經辨妥。昨天我才聽頌恩說，因為爸爸說業務員拖延等等理由，結果這受益人更改的事情遲遲沒有完成變更的程序。
為了很多的理由，由我來催促這件事情，似乎是很不洽當。但是因為我們最近在討論要安排家庭財務的安全，避免借貸等等的原則，就想起這事兒來，覺得事情一但拖，不但沒有達成原來的共識，時間一久，就更難去處理。
更何況，事情不處理好，讓我覺得父子之間的協議，好像是用說的而沒有實踐的意思，讓我不太有安全感。即使有充份的理由，這事的拖延，都讓我感到不舒服。再加上我們最近考慮要生小孩，這也是很必要的部份。希望媽咪妳能協助，提醒爸爸儘快完成變更手續，麻煩之處，要請妳見諒!
祝一切平安
慧真
- 12月 16 週四 201003:02
重物輕人? 因小失大
懂得愛惜爛籃車，卻不懂得愛惜人際互動的關係，
懂得聖經的表面上道理，卻不懂得事間的事物本來就有去有來，有得有失，
懂得負責任的理論，卻不懂得如何做到。
你們家全都有一個很明顯的人體按鍵: 省過頭，貪小便宜，不淮犯錯，否則就脾氣發作，任意指責，就算是錯的是自已也一樣，一定要想辨法指責別人。
豆腐摔爛的時侯，我就告訴你有這個內在心結的問題，你也不覺察警醒，自我溯源一下，
車籃子壞的時侯，你又再度發作，還指為別人的錯(這樣想很容易嘛，不要改進不需檢討，只要指責就好)。
跟你在一起實在痛苦，要忍受你這一切的怪行為，難怪我不想生。
生不出來就算了，省得生出來還要用後半輩子來忍受你的氣，何必?
懂得聖經的表面上道理，卻不懂得事間的事物本來就有去有來，有得有失，
懂得負責任的理論，卻不懂得如何做到。
你們家全都有一個很明顯的人體按鍵: 省過頭，貪小便宜，不淮犯錯，否則就脾氣發作，任意指責，就算是錯的是自已也一樣，一定要想辨法指責別人。
豆腐摔爛的時侯，我就告訴你有這個內在心結的問題，你也不覺察警醒，自我溯源一下，
車籃子壞的時侯，你又再度發作，還指為別人的錯(這樣想很容易嘛，不要改進不需檢討，只要指責就好)。
跟你在一起實在痛苦，要忍受你這一切的怪行為，難怪我不想生。
生不出來就算了，省得生出來還要用後半輩子來忍受你的氣，何必?
- 11月 25 週四 201010:56
再有道理的挑剔，也還是挑剔
老公:
不當的說話，還不如不說。
不當的說話，還不如不說。
- 3月 27 週六 201001:38
。差勁的溝通者。
溝通落差的事件一再發生，從之前你辛苦地走LP145，弄了大組服務做協調人，最後卻被換下來，說是人家虧待你吧，還不如去想想自已的溝通缺失在那裡。
- 3月 09 週二 201006:02
請小心牧會的絆腳石：受害大頭症
請小心牧會的絆腳石：受害大頭症。
老公：
老公：
- 3月 09 週二 201005:39
爛好人當不成領導人
老公:
關於英文讀書會的領導原則。
這些學生有些在之前就有學習態度不良的情況，沒有即早糾正，遲到半小時你一句也不坑，也沒有即時設立界限和原則，搞到最後為了當爛好人結果讀書會弄成這樣，還影響了其他想要讀書的人。被放鴿子，也只能說是你自找的。
我知道你在"表達立場，確立界限"這件事情上有障礙，技術上的操作也還不熟練不容易拿捏分寸，(特別是經過了上次任珂的事情)，那不表示確立自已的立場就需要用很糟的口氣或是需要撕破臉，一樣能夠達到效果。
爛好人當不成好的領導人，你的原則在那裡???? 而且你若沒有表現出原則(說的是一套，做的是一套，明明講要大家把態度拿出來，沒拿出來又沒有事裝作沒有看到)，這樣的領導和運作方式，連我都會看不起你。
這樣的讀書會，我想我不參加也罷，太讓我失望了。
老婆